釜底抽薪：泛指抓住别人弱点，一击毙命。在园区招商行业，对竞争对手可能的财务风险、政策风险避而不谈，待对方园区建成，再给予其致命一击。但此法过于卑鄙，尤其是在合作共赢的时代，过多玩手段必会遭到行业的孤立。浑水摸鱼：如今园区行业一片红海，混乱的市场为投机钻营提供了温床，企业利用园区急于引资的心态，以低廉的价格囤积土地，待区域升值后再出售赚差价。金蝉脱壳：产业地产商低价拍下科研用地，包装成写字楼或住宅项目违规销售给企业，在企业交房和办理产权证前再逃之夭夭。园区招商如何理解产业园区招商运营体系？宁波园区招商文案

关于招商难这个问题，许多学者和行业从业者做了很多分析，只能无奈的接受一个答案：“看吧，产业园招商就是这么难”。但是要是问起招商工作中什么重要，答案不约而同是人。做的挺厉害的招商，私底下，内敛腼腆的也挺多的，这并不是说他们就是键盘侠；轮椅上的霍金先生，只剩大脑思维活跃了，难道我们就判定他，没有创造力和价值了？每个人表达的方式不同罢了。由此推敲，招商不一定要会销售，不一定要懂得实体线下的真实公关能力，只要能理解招商团队的机制、玩法，对园区产业有一定的了解和感知，依托公司提供的平台、资源，和个人的理解悟性，有时候，也可以做的很好。海南园区招商局园区招商引资势头正足。

三十六计」是我国古代有代表性的谋略，是古代经验与古人智慧的的结晶，蕴含了玄妙的兵法知识和社会生存的大智慧，被无数后人拜为经典。但「三十六计」又是贬义的、厚黑的，能把计谋运用到的，大都是一代枭雄、家、阴谋家，他们善于用计出奇制胜，却又难以基业长青。事实上，「三十六计」不仅应用在上，在园区招商引资中运用一些计谋亦能起到出其不意的效果。但话又说回来，计策横行就意味着互相算计，长此以往只会两败俱伤，园区招商终归还是要回到正确的轨道上。

园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业，是在产业链发展过程中由市场自发形成的，能够协调产业链上各个节点的活动，在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化，淘汰产业链落后环节，产业链发展。“链长”指，是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者，往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级，促进产业链协同发展，协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时，“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额，促进产业链的创新活力、竞争活力，在竞争中发展壮大。产业园区的招商工作怎么做？

以逸待劳：项目成功与否，与周边配套开发情况息息相关，若园区招商周边环境不佳、基础配套不完善，园区便以此为由暂缓开发，以逸待劳，待周边配套开发完全、兄弟园区「排坑」后再行推进。趁火打劫：把招商引资重点放在（1）区域中心城市被勒令搬离的企业、（2）一般的中小微企业、（3）暂时遇到困难，但依然有发展潜力的企业上，它们对政策和资金的需求更迫切，自身又没多少筹码，期望值很低，在谈判中话语权很弱。声东击西：产业项目中，很忌讳「住宅」一词，为了说服，开发商往往在规划中把住宅包装成「人才公寓」、「**楼」，以招才引智的名义来拿地，但建成后还是按照住宅来卖。产业园区招商为什么难？宁波园区招商文案

产业园区招商解决方案的关键点。宁波园区招商文案

苦肉计：要求园区招商人员为企业提供妈妈式的服务，夏天热的汗流浃背、冬天冻得嘴唇发紫，对企业依然笑脸相迎；晚上不论多晚，哪怕错过一班车，也要在办公室等企业来访，这种情况下，企业容易动恻隐之心。连环计：连环计是高难度的谋略计策，环环相连，计计相扣，营销、接待、谈判、签约全覆盖，牵一环而动全局，缺一计则前功尽弃。走为上：每个行业都有其特定的生命周期，众创空间、孵化器、特色小镇.....都曾经风头无两，终又归于沉寂，做园区，有「百年老店」梦是好事，但应势而谋、因势而动、顺势而为，才是生存之道。宁波园区招商文案

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